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研究文章 · 聯發科(2454)

聯發科(2454):TPU世代交替,ASIC成長預期與接單不確定性

約 5 分鐘讀完報告日期 2026-08-26更新日期 2026-09-08某台系券商研究改寫
本頁重點

某台系券商認為聯發科仍有望參與後續TPU開發,但v10設計未定案;資料中心收入與每股盈餘均為第三方預估。 本文為第三方券商觀點、非本站建議;投資有價格波動與本金損失風險。

券商觀點卡

研究來源
某台系券商
報告日期
2026-08-26
第三方評等
買進
第三方目標價
未提供
資料性質
第三方券商觀點、非本站建議;評等與目標價是報告當時的判斷。

看懂新聞焦點:合作夥伴增加不等於既有角色消失

聯發科這份研究的核心,是客製化晶片業務能否隨大型雲端客戶的運算需求擴張。八月二十六日某台系券商引用的新聞指出,Google擴大TPU合作夥伴,引起市場對既有供應商訂單的疑慮;但先進封測供應鏈同時表示,v10設計尚未完全定案,相關供應鏈還未開始運作。這使討論仍停留在開發分工與可能的競爭變化,不能直接寫成聯發科已失去新一代專案。

本文的解讀是,衡量此事必須分開既有合作基礎與尚未確定的未來分配。新聞中提及聯發科及博通已有相關訂單,不代表每一代產品都保證由原供應商承作;反過來,新夥伴加入也不足以證明既有合約被取消。可見附件沒有各家供應商的合約金額或市占率,因此無法計算誰實際分走多少營收。

先核對量產時程,再談更遠的世代

依該券商當時的時程判斷,v8預期在二○二六年第四季量產,v9則預期在二○二七年第四季量產。這些都是報告日面向未來的推估,不是已完成的出貨紀錄。對讀者而言,較近一代能否按期進入量產,會比尚未定案世代的合作傳聞,更早反映在可觀察的業務進度上。

本文據此認為,設計參與與營收認列之間仍有執行落差。即使供應商獲得某個開發角色,也需要專案持續推進及客戶採用,才能支撐未來收入。若量產排程改變,影響的可能不只是某一季數字,也包括研究模型將收入放在哪個年度;不能把世代升級的時間表視為已鎖定的現金收入。

不同晶片角色,競爭關係也不同

該券商認為,聯發科仍會在v10扮演重要角色;至於AMD可能參與其中一款TPU開發,原文明確屬於推測。研究同時將MRVL的角色描述為協助MPU、CPU等周邊輔助晶片,認為與聯發科的關聯相對有限。因此,合作名單變長不宜簡化為所有廠商爭奪完全相同的工作。

本文的分析重點是分工內容,而不是廠商數量。核心晶片與周邊晶片可同時存在需求,新增合作也可能擴大整體開發範圍。不過,附件並未給出v10最終架構與分工文件,因此券商所判斷的互補關係仍須後續證據支持,不能據此保證聯發科不受任何競爭壓力。

第三方財測押注規模與定價共同成長

在聯發科的獲利展望上,該券商預期AI ASIC需求延續至二○二七年全年,並認為下一代產品規模與定價都高於第一個專案。在這組假設下,研究將資料中心ASIC收入預估上修至超過新台幣三千八百億元,估計營收占比達百分之三十四點一,每股盈餘為一百七十一點六元,並維持買進評等。上述數字均屬第三方模型,並非公司已公告的實績。

本文解讀,這組財測的成長條件不只有需求增加,也包括新產品能承接更大規模且維持較高定價。只要出貨進度、專案範圍或價格其中一項不如假設,收入與獲利就可能同時受到影響。可見附件沒有完整成本拆解,不能僅依收入占比推算這項業務對淨利的精確貢獻,更不能自行補出合理股價。

風險觀察回到客戶、時程與可驗證資訊

本文認為,若資料中心ASIC占比依券商預期提高,聯發科的成長敘事也會更依賴大型專案的推進。投資人需要持續區分客戶正式確認、公司說明與市場推測,尤其不能以尚未定案的v10討論,替較近年度財測增加一筆確定收入。若客戶需求或合作範圍調整,研究的樂觀情境便需要重新檢視。

此外,本次可見內容未提供聯發科目標價,因此不沿用其他日期報告的估值。評等只反映該券商在報告當日的立場;真正值得追蹤的是量產節點是否落實,以及收入擴張是否有後續營運資訊支持,而非把第三方預期當作公司對股東的獲利承諾。

常見問題

這是公司的正式財測或本站投資建議嗎?

不是。文中展望、獲利預估、評等與目標價均為報告當時某台系券商的第三方看法,並非公司已實現成果或本站買賣建議;估值假設及營運條件改變可能造成損失。

投資風險提醒

第三方券商觀點、非本站建議。本文依已授權報告原創改寫,未提供個人化投資建議。財務預估、公司規劃與目標價可能隨資訊更新而改變;投資價格可能上漲或下跌,過往績效不代表未來報酬,應依自身風險承受能力判斷。

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