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研究文章 · 聯發科(2454)

聯發科(2454):AI客製晶片放量在即,手機壓力與獲利結構如何轉變

約 5 分鐘讀完報告日期 2026-08-27更新日期 2026-09-08某日系券商研究改寫
本頁重點

本篇整理某日系券商於2026-08-27的報告,屬第三方券商觀點、非本站建議。實績、公司規劃與券商預估分開判讀,目標價不保證實現;投資可能損失本金。

券商觀點卡

研究來源
某日系券商
報告日期
2026-08-27
第三方評等
買進
第三方目標價
TWD 5200
資料性質
第三方券商觀點、非本站建議;評等與目標價是報告當時的判斷。

既有平台仍在,不能只看AI新故事

某日系券商把聯發科的成長焦點放在AI客製化晶片,但公司既有業務仍涵蓋手機、智慧邊緣與電源管理等領域。報告列第二季手機收入占比百分之四十一,智慧邊緣則包含運算、物聯網及客製晶片等多種應用,不能全部當成AI收入。這個區分影響轉型的判讀:新專案開始放量,未必立刻抵銷手機需求受到零組件漲價的壓力,還需要觀察不同產品收入占比及獲利貢獻的實際變化。

七月實績提供基礎,第四季仍是預估

報告指出七月營收約四百八十億元,第三季月度收入進度大致符合券商模型;第三季每股盈餘預估為十五點六一元,第四季則預估二十四點五三元。第四季較高的獲利期待,主要來自AI客製晶片商業量產,而不是已經公布的財報成果。本文因此將第三季視為過渡期,第四季視為驗證新收入來源的關鍵。若首批專案遞延,全年獲利組合也會不同,不能把模型中的季增當作公司已經達標。

專案生命週期比單季消息更重要

依券商供應鏈研究,第一個雲端客戶專案預計第四季放量,生命週期可延伸至二○二八年,第二個專案則可能於二○二七年底開始出貨並延續至二○二九年。這是券商對設計導入與產品週期的判斷,不是客戶公布的保證採購。本文認為,多年專案可提高收入能見度,但真正轉成營收仍取決於量產時程、供貨能力與客戶需求,不能只因專案存在便認列整個生命週期的收入。

第二個客戶的提前放量,推動遠期上修

券商預期另一家大型雲端客戶的首個專案於二○二八年下半年放量,較先前假設提前一季,因而上調該年獲利預估。其模型估計AI客製晶片收入在二○二七年為一百五十億美元,二○二八年為二百六十億美元,後者約占總營收百分之五十五。這些都是研究假設,並非聯發科已宣布的訂單金額。客戶分散可降低單一專案集中度,但也增加同時投入工程資源與完成驗證的要求。

收入大增,不代表毛利率同幅上升

券商預估二○二六至二○二八年稀釋每股盈餘約七十點三七元、一百四十四點二七元及一百八十四點三一元。然而,年度毛利率模型由百分之四十六點三走向四十四點四,並非隨AI比重上升而全面提高。本文的解讀是,營收規模、產品組合與費用吸收必須一起觀察;即使毛利率降低,只要毛利總額與營業效率改善,仍可能支持獲利,但營收成長也不應被簡化為單位產品利潤變好。例如券商預估明年營業利益率提高,但毛利率反而降低,反映費用占比下降是模型成立的重要條件,並非只靠產品售價。

目標價上調,也包含估值基期前移

該券商維持買進,十二個月目標價由四千零八十八元提高至五千二百元,採用的三十六倍本益比目標未變,主要把計算基礎移向較能反映AI放量的一年期前瞻獲利。這代表目標價變化不全來自當年財測上修,也反映研究者選擇觀察更遠期的盈餘。讀者應同時理解獲利假設與估值基期,不能將目標價提高視為所有營運指標已同步改善,更不能把它當成市場必定給予的價格。

競爭與資金需求,決定成長能否實現

報告認為競爭者爭取雲端客戶的新合作,短期不致推翻聯發科既定專案,但較遠期競爭仍須保留。原料及晶片成本上升、地緣政治與客戶資本支出調整,是券商明列的下行風險。本文另從財務模型觀察到,擴張期存貨與應收帳款可能增加,收入快速成長需要營運資金配合。後續應把專案量產、收入認列與收款進度放在一起檢查,避免只追蹤出貨規模而忽略現金流品質。

常見問題

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不是。本文為第三方券商觀點、非本站建議,評等與目標價僅代表來源報告當時判斷。預估可能修正,投資涉及本金損失風險。

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第三方券商觀點、非本站建議。本文依已授權報告原創改寫,未提供個人化投資建議。財務預估、公司規劃與目標價可能隨資訊更新而改變;投資價格可能上漲或下跌,過往績效不代表未來報酬,應依自身風險承受能力判斷。

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